日本電子設(shè)備產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)逐漸失去吸引力，可能有以下幾個(gè)原因：

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：隨著中國(guó)本土品牌的崛起，如華為、小米等，這些品牌在性價(jià)比、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)上都能與日本品牌競(jìng)爭(zhēng)，甚至在某些方面超越日本品牌。此外，韓國(guó)品牌如三星，也在高端市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。

2. 品牌形象變化：過(guò)去，日本電子設(shè)備品牌如索尼、松下等在中國(guó)消費(fèi)者心中享有很高的聲譽(yù)，但近年來(lái)，這些品牌在創(chuàng)新和設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)不再明顯，品牌形象逐漸被淡化。

3. 價(jià)格因素：日本電子設(shè)備往往價(jià)格較高，而中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越注重性價(jià)比，更愿意選擇價(jià)格更親民、性能相近的國(guó)產(chǎn)品牌。

4. 技術(shù)創(chuàng)新滯后：在某些領(lǐng)域，如智能手機(jī)、智能穿戴設(shè)備等，日本品牌的技術(shù)創(chuàng)新速度相對(duì)較慢，無(wú)法滿足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)新技術(shù)的追求。

5. 營(yíng)銷策略不足：日本品牌在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略可能不夠靈活，未能有效地與年輕消費(fèi)者建立情感連接，而中國(guó)本土品牌在這一點(diǎn)上做得更好。

6. 供應(yīng)鏈和生產(chǎn)成本：隨著全球供應(yīng)鏈的變化，日本品牌可能面臨更高的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法與本土品牌競(jìng)爭(zhēng)。

7. 消費(fèi)者偏好變化：中國(guó)消費(fèi)者的需求和偏好正在發(fā)生變化，更加注重個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品，而日本品牌可能在這一方面表現(xiàn)不足。

綜上所述，日本電子設(shè)備產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)失去吸引力是多方面因素共同作用的結(jié)果。為了重新贏得市場(chǎng)，日本品牌需要在技術(shù)創(chuàng)新、性價(jià)比、營(yíng)銷策略等方面做出調(diào)整。